Onboarding- und Leadership-Entwicklungsprogramm (OLP)

Kompetenzen für Führungskräfte

Wer erst seit kurzem eine Führungsposition innehat und dazu noch aus dem Team heraus in diese Position befördert wurde, bekommt unter Umständen starken Gegenwind zu spüren. Wer zum ersten Mal ein Team übernimmt, ist an der einen oder anderen Stelle noch unsicher, wie knifflige Situationen gelöst werden können. Für den Nachwuchs heißt das vor allem, sich ein klares Rollenbild und Selbstverständnis zu erarbeiten. Vor allem aber soll die neue Aufgabe Spaß machen und motivieren. Das gelingt mit klaren Strategien, die dem Team Orientierung und einen effektiven Arbeitsrahmen bieten. Denn Freude und Motivation strahlen auf das Team aus und das Team dem Erfolg einen Schritt näher.

Ziele im OLP

• Integration: Neue Führungskräfte schnell und effektiv in ihre Rolle einführen.
• Kompetenzentwicklung: Stärkung der Führungsfähigkeiten durch praxisorientiertes Training.

Kerninhalte des OLP

• Onboarding: Einführung in Unternehmenskultur, Prozesse und Teamdynamik.
• Leadership Training: Entwicklung von Kommunikations-, Entscheidungs- und Konfliktlösungskompetenzen.

Umsetzungsplan des Onboarding- und Leadership-Entwicklungsprogramm (OLP)

1. Bedarfsanalyse: Identifizierung der individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer.
2. Workshops & Online-Sitzungen: Durchführung über 3 bis 6 Monate, um praktische Fähigkeiten zu vermitteln.
3. Mentoring & Feedback: Kontinuierliche Unterstützung zur Sicherstellung langfristiger Entwicklung.

 

 

Das interessiert mich!

Vorteile des OLP-Programmes

Ihre jungen ChefInnen erhalten konkrete Werkzeuge und Hintergrundwissen.

• Rollenklarheit
• Stärkung der Führungskompetenz
• Erfahrungsaustausch in der Gruppe
• Individuelle Beratung und Begleitung

 

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Beispiel

• 3 Workshops
• in Abständen von 3 - 4 Monaten
• 3 Einzelgesprächen
• plus Online-Einheiten für Leadership-Tipps und Beratung im Führungskontext

Modul 1	Modul 2	Modul 3
Erstmals Führungskraft - Was nun?	Herausforderungen im Führungsalltag	1 Jahr Führung
1-tägiger Workshop   Moderne Führung heute Rollenverständnis Klare Kommunikation Selbstmanagement Mögliche Spannungsfelder	2-tägiger Workshop   Mindful Leadership 360° Führung Innovationsfreude fördern Gruppendynamik Konfliktmanagement	1-tägiger Workshop   Reflexion des ersten Jahres Erfahrungsaustausch Stolpersteine und Erfolge

Begleitet von Online-Einheiten und Coaching.

 

 

Jeder Baustein kann flexibel an die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer:innen und des Unternehmens angepasst werden. Das Programm ermöglicht es, einzelne Bausteine zu vertiefen oder zu kombinieren, je nach Schwerpunkt und Entwicklungsbedarf.

Gabriele Strasser-Kreil, MTD
Trainings für Entwicklung und Veränderung
kontakt(at)die-kommunikationstrainerin.at
+43 699 15220121